L'EBM ne peut se résumer à ce qui a toujours été fait - il y a trop de variations et même d'inhumanité dans le comportement des médecins pour que ce soit le cas. L'EBM n'est pas non plus une tour d'ivoire ou une médecine de salon, mais un moyen de rester à la hauteur d'une vie professionnelle bien remplie. Ce n'est pas une alternative à l'expérience.
L'EBM n'est pas non plus un livre de recettes imposé d'en haut et suivi servilement, mais un processus actif qui intègre l'expertise du médecin, les preuves externes et les préférences des patients. Les lignes directrices cliniques sont également soumises à cette approche flexible.
Les données cliniques externes peuvent informer mais jamais remplacer l'expertise clinique individuelle et c'est cette expertise qui décide même si les données externes sont pertinentes pour le patient.
L'EBM n'est pas un exercice de réduction des coûts, mais une méthode de recherche des moyens les plus efficaces pour améliorer la qualité et la quantité de la vie des patients. Cela peut en fait augmenter le coût des soins, et non le réduire.
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